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      連鎖經營里的十字精髓之推崇
      時間:[2016-01-19]????來 源:互聯網???? 作 者:特許編輯??點擊:

      行業文化,十字精髓:感恩,推崇,付出,配合,帶動

      這是必須牢記的,無論在各行各業,從事什么工作,對于自己個人、

      家庭、公司也是有非常大的幫助的,這十個字需要融入自己的血液。

      簡單談下十字精髓之推崇:

      1、為什么要推崇

      只有你懂得推崇,你才真正懂得這個生意中四兩撥千斤的力量來源,只有團隊中人們開始相互推崇,業務才能真正發展。

      2、你應該推崇誰

      你要時刻推崇團隊、推崇系統、推崇領導人、推崇你的上級部門,同時你也要恰當地推崇你的旁部門和下級部門.你不但要讓推崇成為一種習慣,還要讓推崇成為一種美德。

      3、推崇的力量

      當你在邀約的時候成功地推崇A,A與C的交流將起到事半功倍的效果;當你推崇會議推崇得好,你將最大程度地借助會議的神奇力量。你推崇你的上手老師推崇得好,在他幫助你做凝聚和提升業績時將更加輕松容易。推崇系統、公司推崇得好,你的團隊將是最具凝聚力、最少的流失率的團隊。

      4、如何推崇

      把別人的優點適當放大,再配合你發自內心的尊敬和重視就是最好的推崇。有些人覺得自已的能力比上級部門強,就不愿意去推崇上級部門,這是心胸狹窄的表現、不懂業務的表現。盡管你的上級部門有某部份能力可能不如你,但是要記住他是接通所有支持系統的支撐點。失去他,你將失去支持。網絡里有一句名言:"推崇你白癡的業務指導,你的業務就會發展壯大。

      5、推崇旁部門領導

      在合作的過程中要推崇旁部門,切忌喧賓奪主。作為一個團隊合作的生意,工作過程中與其他部門成員交談時要注意:我們所說的任何事情都有可能對其他部門成員產生負面影響。因此,為了維護我們生意中的共同利益,以下規則我們必須共同遵守

      (1)絕不向其他部門成員提供任何有關生意的咨詢或意見,應該讓他們咨詢他們自已的部門領導。

      (2)絕不與其他部門成員談論收入和重要生意指標等情況。

      (3)當與其他部門或其部門成員見面時,讓他們堅信自已所在部門的能力,不要讓其他部門感到他所在部門不如別人,同樣你的部門和其他部門見面時你也不會有失去你的代表的擔心。對于其他部門成員唯有他們的介紹人才能真正了解他們的情況,愿意并有能力幫助他們建立自已的生意。因此我們應該幫助其他部門成員樹立對自已部門的信心,鼓勵他們咨詢自已的部門領導。

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